蘭州質量管理培訓公開課

QSB+公開課 成都：2025年07月09日

0、QSB+簡介(QSB+發展、QSB+與IATF 16949關系等介紹）1、企業管理及戰略（愿景、戰略、APQP五大過程等）2、快速反應（子模版快反會議、立即響應、有效問題解決、經驗總結）3、不合格產品控制（重點斷點、遏制、隔離、放行）4、驗證工位+防錯裝置驗證5、標準化操作（子模版全面工作現場管理 - 5SPM 、......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 成都：2025年07月10日

一、工業 4.0 基石—系統構建1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯互通（消除障礙）5、流程優化（組織提效）二、工業 4.0 核心—智能制造1、產品智能化（定制）2、生產方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優化）5、服務智能化（響應......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質量意識，使質量意識轉......

統計工具在食品藥品行業中的應用 成都：2025年07月16日

我們計劃通過2天的培訓，使受訓人員能夠：?了解制藥企業在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優化分析方法；?掌握食品/藥品行業對產品穩定周期的預測；?掌握產品年度回顧的統計工具和方法；?掌握制藥流程驗證設計與實施方法；?掌握常用的工藝生產設備、檢驗儀器的驗證。課程對象在食品藥品或相關......

質量工具與全面質量管理 成都：2025年07月17日

* 需要了解和使用質量工具來解決問題和促進工作的職員、管理者* 需要進一步了解質量管理理論方法的質量工作者、管理者課程收益：質量管理作為企業管理的必要核心，其理論框架、體系構成、工具方法都對企業的具體運營有重要意義。本課程以七大質量工具為核心和基礎，幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用；進一步拓展至質量管理的四大支柱，系......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 成都：2025年07月27日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

DOE實驗設計（經典） 成都：2025年08月05日

講解如何進行實驗，實驗設計以及如何分析實驗結果。講解實驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分“析因法”，從眾多“過程”特性中找出關鍵的少數的因子......

質量管理培訓內訓課程

如何成為一名優秀的質量檢驗員 主講：劉老師

品管部經理、主管、組長、質量工程師和全體質量檢驗員。課程大綱一、質量檢驗的基本知識1、質量檢驗的定義2、質量檢驗的重要活動（1）產品檢驗和試驗（2）質量檢驗的管理工作3、質量檢驗的分類（1）進貨檢驗（2）工序檢驗（3）最終檢驗（4）成品入庫、包裝及出貨檢驗4、質量檢驗計劃二、檢驗員的質量意識1、誰對質量負責2、品質管理......

系統化解決問題的方法（8D） 主講：楊老師

1、掌握8D工具的應用方法；2、通過課程的學習，能夠幫助學員快速掌握問題分析、問題解決的系統化的具體方法，使問題在發生后得以徹底的解決，避免問題的重復發生；3、與學員共同分析、研討和練習，確保教學能立即學以致用，立竿見影！【課程對象】研發工程人員，體系負責人/工程師，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員、生管/P......

質量保證核心職責與實戰技巧---構建高效質量管理體系 主講：金老師

一、質量管理理論與實戰基礎1、軟件質量管理重要性與定義案例：三鹿毒奶粉事件、豐田（T y ta）的意外加速問題質量的重要性：利潤之源不同的質量觀點：客戶第一的理念質量定義：從不同角度看質量質量和等級的區別質量的影響因素統計抽樣與控制質量成本分析與控制小組討論：如何制定有效的質量成本控制策略2、質量管理的歷史和階段質量管......

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