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貴陽生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) - 名課堂

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貴陽生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

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貴陽生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 貴陽:2025年08月07日

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析;2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別;3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與運(yùn)作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)作流程分析2.如何建立面向市場的創(chuàng)新型開發(fā)團(tuán)隊(duì);3.數(shù)字化企業(yè)對組......

微服務(wù)及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計(jì)與最佳實(shí)踐 重慶:2025年07月21日

第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn);2.高可用設(shè)計(jì)手段;3.高并發(fā)設(shè)計(jì)手段;4.微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)成(服務(wù)拆分、服務(wù)拓?fù)潢P(guān)系圖);5.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則;6.微服務(wù)架構(gòu)服務(wù)粒度設(shè)計(jì);7.實(shí)踐案例;第一天 下午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)網(wǎng)關(guān)篇1.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)關(guān)作用;2.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)之網(wǎng)關(guān)......

Oracle數(shù)據(jù)庫管理與調(diào)優(yōu)培訓(xùn)班 重慶:2025年07月21日

各行政單位、企事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型銀行等從事信息系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)據(jù)信息主管、技術(shù)總監(jiān),數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的相關(guān)人員等。課程收益通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.深入了解Oracle數(shù)據(jù)庫的體系結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制;2.數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行狀態(tài)及其系統(tǒng)配置(參數(shù)控制);3.網(wǎng)絡(luò)配......

大數(shù)據(jù)平臺搭建與高性能計(jì)算最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 重慶:2025年07月25日

根據(jù)黨中央和國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃戰(zhàn)略布局,落實(shí)國務(wù)院促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要,響應(yīng)工業(yè)和信息化部培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)高端人才的號召,中國信息化培訓(xùn)中心特推出了大數(shù)據(jù)平臺搭建與高性能計(jì)算實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)班。通過專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)體系與業(yè)界真實(shí)案例來全面提升大數(shù)據(jù)項(xiàng)目高管、大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師,以及大數(shù)據(jù)開......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2025年09月08日

一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)班 深圳:2025年09月11日

第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計(jì)股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...