貴陽問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年08月28日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

有效的問題分析與解決 成都：2025年07月14日

一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人（解決：問題沒有共享，往往......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年08月14日

公司發現新產品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產品中心說產品設計 沒問題；生產部門說質量沒問題；銷售部門說他們已經盡力去介紹產品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業快速發展擴張的路上，會出現種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 廣州：2025年08月23日

第一部分：采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%，資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例：采購經理的“回扣&r......

超級賣手特訓營 廣州：2025年07月08日

優秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員攆走客戶，在同質化產品非常嚴重的今天，產品的差距越來越小，但人的差距越來越大，如何提高零售人員的專業化水平，是這兩天培訓的核心內容。培訓受眾：適合區域經理、零售經理、督導、正副店長和各級服裝零售人員參加。課程大綱：第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚！一、熱心---不......