貴陽執行力培訓公開課

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 重慶：2025年09月29日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

破解團隊執行黑洞，業績倍增管理利器現代企業出現的經營管理問題，有70%以上都是出現在“執行”層面。但是，很多管理者對“執行”本身抱有很大的偏見和誤解，有人看不起“執行”，認為那是普通員工的事，管理者只要指點江山指手畫腳就夠了；有人誤解了執行，認為&......

執行力培訓內訓課程

直線經理人的高效執行 主講：趙老師

一、任務布置說明：使學員掌握任務布置的基本要素使學員掌握目標設定的原則和方法使學員掌握分解任務和制定計劃的方法和工具目標設定目標的種類目標設定流程目標黃金原則目標書寫公式任務分解任務分解步驟任務分解工具任務分解原則計劃制定計劃的重要性計劃制定的內容計劃制定的工具二、執行控制說明：使學員了解任務執行過程中重點管理的內容使......

中層領導執行力與管理 主講：鮑老師

企業中層管理者與主管。課程目的：了解為什么態度決定一切我們如何看待自己的工作掌握執行力定理的六大步驟掌握執行力的高效互動找到解決問題的方法與步驟掌握中層主管的五維管理課程大綱第一部分 態度決定一切1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工......

贏在執行-打造高效團隊執行力 主講：張老師

為什么每天忙忙碌碌卻常常不能按計劃完成公司的任務？為什么員工的任務完成了，而團隊的業績總不達標？為什么員工對自己部門的目標視而不見？為什么公司的戰略目標不能得到有效執行？為什么公司的計劃不能落到實處？為什么健全的規章制度沒有給公司帶來活力？……【授課對象】中層管理人員、部門經理、主管【授課方......

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