貴陽團隊建設培訓公開課

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

九型人格與團隊建設 貴陽：2025年08月08日

一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

第一天上午授課內容：《逃離黑洞：洞悉管理真相，樹立領導威信》第一部分 過往管理反思，發現管理問題，總結管理規律第二部分 自我認知與人本管理第三部分 權變領導，樹立威信，激勵下屬學習目標：●掌握管理常識，避免進入誤區●了解人性需求，做到人本管理●成為有領導魅力的管理者第一天下午授課內容：《高效溝通：掌握溝通技巧，打通管理......

克服團隊協作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關鍵問題。招生對象企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

強化管理能力與情商 重慶：2025年07月14日

* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......

開啟全新房地產企業人才培養模式 重慶：2025年08月02日

近年隨著行動學習在國內諸多企業的廣泛傳播，越來越多企業開始了解并發現行動學習的價值，逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發展等多個領域。尤其是很多企業逐漸發現，最好的領導技能開發方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的結果。行動學習小組面臨的問題越復雜，領導能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 重慶：2025年08月07日

企業中的管理者、企業正在培養的后備管理者課程大綱：第一部分 管理者的角色認知－－幫你實現管理者的心理定位一. 管理的實質二. 管理者在企業經營中的位置、作用和責任三. 管理者應遵循的五個原則四、談企業員工的奉獻精神五、堅守你的責任1、責任是人生的根本義務2、責任是一種生活態度和工作態度3、工作范圍的界定只是每個人所該做......

團隊建設培訓內訓課程

中層管理才能訓練(MTP) 主講：林老師

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團隊不穩定，凝聚力差，離職率偏高？為......

組織行為學—潘文貴 主講：潘老師

啟發式、教練式教學?！菊n程特色】‐感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；‐潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；‐重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；‐講師與學員共同創造，培訓效果；‐講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。【課程對象】-企業中高層管理者-高潛人才/核心骨干-希望......

高績效組織能力建設 主講：杜老師

企業制定了戰略目標，最后執行的效果怎么樣？執行力就是企業的核心競爭力。如果沒有執行力作保障，再優秀的企業戰略，也不可能得到實施，最后淪為紙上談兵。組織能力的建設是企業形成核心競爭力的關鍵要素，也是企業跨越周期屹立不倒的真正內在力量。企業的成功就是戰略的制定和組織能力的保障。執行力本質上是一種貫徹執行企業戰略的并能達到預......

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