貴陽人事管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年09月24日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年09月24日

深化國有企業(yè)改革，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細(xì)分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導(dǎo)有說服力的報(bào)告。特別聲明：為了保證培訓(xùn)效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年07月25日

員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo)，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理，他們需要具備先進(jìn)的人員管理理念，掌握實(shí)用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)......

HR賦能：用“經(jīng)營”與“量化”激活組織 重慶：2025年08月22日

1、課程沉淀了講師11年企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的成功案例，學(xué)員可將優(yōu)秀的案例移植于企業(yè)中；2、基于【理念+算盤】自主經(jīng)營完整知識體系，依托豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經(jīng)營體系運(yùn)作模型”，從經(jīng)營人出發(fā)，圍繞四個(gè)維度（界定、創(chuàng)造......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2025年09月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 桂林：2025年08月04日

第一單元： 如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關(guān)注的四項(xiàng)人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預(yù)測的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開發(fā)策略第三單元：企業(yè)人員的招聘1、招聘問......

“三橫三縱”策略助力變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時(shí)代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)高級人“財(cái)”經(jīng)營鉆石模式 主講：禹老師

--- 為何很多企業(yè)里擁有許多高級別人才,卻難以創(chuàng)造其最佳業(yè)績?--- 為何很多企業(yè)招聘時(shí)美其名曰“以人為本”,卻難以網(wǎng)羅到高級人才?--- 為何很多企業(yè)不惜重金挖來人才，不出幾月,人才卻揚(yáng)長離他而去?--- 為何很多企業(yè)高級空降兵人才進(jìn)來了,卻窩手窩腳干不了事情?---為何方正李漢生、TCL吳......

九型人格在人力資源中的應(yīng)用 主講：何老師

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源，從選、育、用、留四個(gè)模塊上，讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：在招聘面試過程中，對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確，只有在試用期做鑒別有些員工......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

第一單元 角色篇：非人力資源經(jīng)理的使命一.人力資源管理與企業(yè)命運(yùn)1.從小米的“神話”看人力資源管理2.懂得人力資源管理能帶來的直接好處3.非人力資源經(jīng)理的日常人力資源管理工作二.如何成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識的管理者1.部門經(jīng)理應(yīng)具備的心態(tài)與意識2.部門經(jīng)理應(yīng)如何配合人力資源部門的工作3.部門經(jīng)理......

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