熱門搜索關鍵字
北京供應鏈管理培訓 上海第三方物流培訓 廣州庫存管理培訓 深圳倉庫管理培訓 重慶物流師培訓 南寧內部物流培訓 昆明物料配送培訓 成都物流配送培訓 長沙物流服務培訓 海口內部物流管理培訓 西安倉庫運作管理培訓 武漢物流成本管理培訓貴陽物流管理培訓公開課
數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態---行業大環境的挑戰2.3C+VCCA:企業面臨的現實3.企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4.如何理解工業4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
高效倉儲管理與工廠物料配送 成都:2025年07月12日
第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重點儲運管理的基本流程應該如何?不同倉庫的工作量側重點?組織架構設置(崗位設置)......
供應鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......
戰略供應鏈管理 成都:2025年08月05日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈,建立適應性動態供應鏈系統,以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統?不同的企業增長策略、不同的產品競......
供應鏈全過程管理 成都:2025年08月05日
總經理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監、銷售、PMC、采購、物流、制造等部門經理/主管等課程收益1、掌握供應鏈整合管理的三大價值主張與八種供應鏈管理運作流程2、掌握供應鏈計劃三個方面內容,供應鏈計劃平臺構建方法3、掌握供應鏈預測需求預測三大內容,四大特點,預測五個步驟與預測的六種關鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息,......
現代制造業庫存管理 成都:2025年08月06日
* 采購員及供應人員* 與倉庫管理有關的行政、生產管理人員課程大綱:1.供應鏈與庫存管理* 什么是供應鏈管理* 供應鏈運營參考模型* 現代供應鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務水平* 庫存持有成本* 缺貨......
精益供應鏈創新管理 成都:2025年08月08日
第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析:福特汽車的T型車三......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈管理(燕鵬飛) 主講:燕老師
供應鏈管理是一個全范圍的管理客戶,但是從服務的角度看,又分為供應鏈物流、金融等課題,本課程從老師多年實踐供應鏈物流、金融等實操出發,深入淺出的分解行業中與供應鏈相關聯的商機,同時從運營角度給出相應解決方案課程收益:2015年最新供應鏈模式動態分析結合互聯網講供應鏈物流轉型系統化物流管理知識課程大綱:一、互聯網給商業模式......
物流一體化運營管理提升 主講:郭老師
總經理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監、物流總監/經理,PMC經理/主管等【課程價值】1、 掌握物流價值構成三大要素,物流過程的五大內容,物流整合的六大目標與物流四種運作模式2、掌握物流網絡設計的三個層次,四大內容,影響網絡設計的八個因素與網絡設計框架的四個階段3、掌握物流選址問題五種分類,單項、多項選址方法與物流渠道設......
需求預測與庫存管理 主講:侯老師
本課程注重實戰落地,通過豐富的企業案例分享,將理論與實踐緊密結合,強調工具性的應用,采用落地咨詢式的培訓方式,確保學員能夠學以致用,實現知識與技能的有效轉化。【課程對象】PMC經理,計劃經理,倉庫經理,生產經理,及以上級別企業高管,工業工程師等【課......