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戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2025年09月26日
掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法;了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
采購經理實戰研修班 蘇州:2025年09月10日
1. 理念轉變,從老板關心,到全員關心;從成本會計,到戰略性成本管理。2. 通過數據-趨勢-問題-方案的底層邏輯,進行產品矩陣梳理3. 研發、采購、供方協同降低物料成本,做到真正的戰略采購4. 銷售、生產、采購協同降低庫存成本、運營成本,達到銷產供協同5. 間接物料(MRO)的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導7.......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點,學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權益人的協同,掌握有效的溝通方式。5.了解供應鏈組織的人力資源管理,知道如何有效激勵員工的工作效力。6.了解供應鏈管理在決策評估及......