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面臨轉(zhuǎn)型及成長型地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系實戰(zhàn)講解 重慶:2025年07月12日
1、房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)企業(yè)中層部門級管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等部門負責(zé)人)課程大綱第一部分:項目經(jīng)營的原則項目的成功僅僅是“冰山一角”1、 真正的驅(qū)動力是“經(jīng)營原則”的思考和預(yù)規(guī)劃2、 拿地時就決定了項目成本的80%3......
質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 重慶:2025年08月09日
一、 競爭力——質(zhì)量認(rèn)知與轉(zhuǎn)型1、質(zhì)量的本質(zhì)與內(nèi)涵2、質(zhì)量部門的 4 個定位3、質(zhì)量組織建設(shè)的 7 個支點4、質(zhì)量部門 7 大核心功能5、質(zhì)量經(jīng)理人的 7 個角色認(rèn)知6、零缺陷質(zhì)量管理的 10 個思維導(dǎo)向7、高質(zhì)量經(jīng)營模式 5 個轉(zhuǎn)型方向8、高質(zhì)量內(nèi)控管理 4 個價值維度二、 硬實力&mdash......
戰(zhàn)略成本管理高級研修班 重慶:2025年08月23日
成本管理是財務(wù)管理的重中之重,但實施起來往往感覺可著手之處甚少,很多事情都已經(jīng)成型或被鎖定。而一些具有長遠影響的重大支出安排又看似與當(dāng)期成本無關(guān),問題現(xiàn)在哪里?1. 企業(yè)成本的大結(jié)構(gòu)是在哪個層次決定的?2. 戰(zhàn)略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑戰(zhàn)既定的框架?4. 價值鏈和成本動因是如何對成本產(chǎn)生長遠影響的?5. ......
房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同 成都:2025年07月13日
1、分析新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn);2、向?qū)W員重點介紹拿地、項目策劃、方案設(shè)計、初設(shè)及施工圖、招標(biāo)、施工及結(jié)算等各階段成本管理多專業(yè)跨部門協(xié)同的關(guān)鍵要點及提升路徑。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)分管項目前期開發(fā)、項目總、成本、工程、合約管理、規(guī)劃設(shè)計等各專業(yè)條線負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱一、成本管理跨界協(xié)同1. 微利......
國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海:2025年07月11日
模塊一:質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵 質(zhì)量成本的形成過程 質(zhì)量成本管理相關(guān)知識 質(zhì)量成本與企業(yè)財務(wù)體系 質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標(biāo) 質(zhì)量損失函數(shù)與隱形質(zhì)量成本 質(zhì)量經(jīng)濟學(xué)—管理哲學(xué)思維 案例:勞拉的日常工作浪費@ 應(yīng)對質(zhì)量成本危機的解決方案 討論:如何避免成本的發(fā)生模塊二:質(zhì)量成本規(guī)劃實施與分析系統(tǒng)質(zhì)量......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年07月10日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......