重慶生產維護培訓公開課

高級生產管理班：TPM全面生產維護—追求高效 廣州：2025年07月25日

各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當造成設備異常損耗3、設備停機修復頻度過高，影響正常生產進度與生產效率4、因設備管理與其它部門發生直接沖突，造成工作困擾5、公司設備使......

TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5．透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1．6S活動—......

TPM全面生產維護與項目推進 廣州：2025年08月23日

TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化，以生產系統的整個生命周期作為對象，在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，包......

TPM全面生產維護實戰訓練 深圳：2025年09月26日

一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善：探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程收益通過本課程學員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對話練習，學習不同情境的溝通方法練習換位思考，同理【利益相關方】的期望與挑戰調整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......