重慶國際采購培訓公開課

Incoterms2020新規(guī)下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 成都：2025年09月26日

1.系統(tǒng)學習國際采購的整體流程，識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風險點2.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性3.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規(guī)則4.了解各種國際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應的結(jié)算成本5.了解進口報關的一般時效及查驗原因6.了解出口退稅與貿(mào)易限制7.了解 HS 歸類的......

Incoterms2020新規(guī)下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 杭州：2025年07月18日

國際采購供應鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務管理及從業(yè)人員，國際結(jié)算從業(yè)人員等相關人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術語選擇的......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 北京：2025年08月02日

第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點與風險貿(mào)易壁壘之關稅政策與非關稅政策數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)第二部分 國際貿(mào)易術語應用......

全球供應布局與國際采購管理 上海：2025年07月09日

掌握全球供應布局策略：深入了解全球化趨勢下的供應布局管理，掌握如何根據(jù)國際經(jīng)濟形勢、地緣政治和關稅政策等因素優(yōu)化全球供應鏈，降低成本并提升市場響應速度。精通國際采購管理與運作：熟悉國際采購的流程、關鍵要點及風險控制，能夠高效地進行供應商選擇、談判、合同管理和績效管控，確保采購活動的順利進行。提升國際物流與關務管理能力：......

SQE供應商質(zhì)量管理技術 北京：2025年08月25日

1、 全面掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；2、理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性；3、 掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程；4、 系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具 ， 切實提高供應質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)；5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓 上海：2025年09月13日

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長課程背景：企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管......