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OKR戰略目標管理 成都:2025年07月11日
1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......
銷售目標管理與高效執行 成都:2025年09月13日
實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別:有無夢想,及夢想的標準5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法......
銷售目標管理與高效執行 貴陽:2025年08月23日
第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別:有無夢想,及夢想的標準5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時沒找到方......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽:2025年08月23日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
采購風險評估與風險防控 廣州:2025年08月22日
1.學習:建立高效的風險識別和評估體系;掌握:疫情期間制造行業的采購風險管控十大方法2.學習:采購風險防控體系合規化運作模式;掌握:九類采購風險防控的運用3.學習:如何建立采購戰略風險管理體系;掌握:供應商風險關系管理的“九陽神功”4.學習:識別不同采購合同類型下的風險等級;掌握:七種不同合同關......