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工廠成本控制和價值分析 成都:2025年08月18日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山:2025年08月01日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員。課程收益:1.突破財務(wù)專業(yè)的壁壘,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本為導(dǎo)向;3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中;4.真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系,并讓大家掌握其操做技能,從而有......
成本控制與價值分析 深圳:2025年07月11日
第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境:第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足;第六節(jié): 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節(jié): 新形勢下的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新;第八節(jié):......
VAVE 價值分析與價值工程 深圳:2025年07月17日
工廠高級管理層(領(lǐng)導(dǎo)重視)、管理層(落實開展)、技術(shù)部(技術(shù)降本)、質(zhì)量部(合理質(zhì)量)、財務(wù)部(科學(xué)核算)、銷售部門(客戶需求)課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容,掌握主要管理技術(shù),提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知......
安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月10日
一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人,尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定愿景和目標(biāo),指明前進(jìn)方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評價及時評估,才能糾偏5、溝通溝通促......
財務(wù)攻守之道,助力企業(yè)十倍增長 深圳:2025年09月11日
一、財務(wù)管理概念1.六大財務(wù)管理模塊2.企業(yè)成長三大階段中財務(wù)發(fā)揮的作用3.財務(wù)是如何影響企業(yè)的?4.財務(wù)風(fēng)險種類及診斷二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃1.中小企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個稅繳納3.財務(wù)的五大思維4.稅務(wù)籌劃的核心思路三、財務(wù)報表分析1. 損益表看三維2. 資產(chǎn)負(fù)債表看四肢3. 現(xiàn)金流量表看資金日報表......