重慶戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶：2025年08月04日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都：2025年07月03日

企業(yè)中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 成都：2025年07月04日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負責人及相關工作人員;人力資源、財務、運營、技術等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

十倍成長：民營企業(yè)升級戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 成都：2025年07月31日

一、企業(yè)價值（老板身價）的定義以及企業(yè)價值增長的歷程1.企業(yè)價值（老板身價）由什么決定2.企業(yè)價值從低到高需要經(jīng)過哪幾個階段3.企業(yè)在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰(zhàn)略能力和組織能力如何幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸......

企業(yè)智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年07月11日

隨著信息技術、物聯(lián)網(wǎng)技術推進的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢，很多優(yōu)秀企業(yè)通過多年經(jīng)營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段??！然而，如何在當前的標準化中持續(xù)改善、如何營造信息化的基礎、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動系統(tǒng)，是大多數(shù)企業(yè)面對的一個重點問題。推進智能制......

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2025年08月23日

課程將以問題為導向，結(jié)合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規(guī)劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質(zhì)量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質(zhì)量問題再發(fā)......