重慶品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2025年07月10日

1.使學(xué)員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組；3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......

QCC品管圈操作實務(wù) 廣州：2025年08月22日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作課程大綱一、QCC品管圈活動概述1、QCC 起源及發(fā)展2、QCC 品管小組（性質(zhì)、特點、類型及管理）3、品管圈活動的內(nèi)容和要求4、品管圈活動的程序和步驟二、第一步：課題選擇1、QCC項目案例介紹2、QCC項目案例的初步評估3、......

QCC品管圈推行實務(wù)高級研修班 深圳：2025年09月27日

第一部分 QCC的功能與現(xiàn)狀何謂品管圈活動我國早期的QCCQCC現(xiàn)狀QCC的解決問題的團隊建設(shè)QCC小組的四種類型為什么必須按照程序進行活動QCC展望品管圈活動的精神、目的及成果第二部分 企業(yè)如何開展QCC全公司品管與品管圈活動QCC活動步驟（QC-STORY）QCC的導(dǎo)入方法策劃與籌備創(chuàng)造條件，引導(dǎo)趨勢五項工作原則建......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門：2025年08月11日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧 深圳：2025年07月11日

一、供應(yīng)商管理1．供應(yīng)商管理的理念2．供應(yīng)關(guān)系模式3．雙贏供應(yīng)關(guān)系管理4．6西格瑪供應(yīng)商管理5．供應(yīng)商管理7大指標(biāo)體系二、采購談判概述1．采購談判的含義及價值評判標(biāo)準2．采購談判的六個基本程序3．采購談判的五大原則4．采購談判的四個種類三、采購談判心理1．采購談判的心理概述2．采購談判的需要心理和動機3．采購談判的個性......

BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京：2025年09月05日

快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師等。課程大綱引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖，優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向：三維度初......