重慶經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效過(guò)程控制 成都：2025年07月24日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤(rùn)分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價(jià)值鏈......

社區(qū)商業(yè)的定位、招商、銷售、運(yùn)營(yíng)要素和（商戶）經(jīng)營(yíng)管理 成都：2025年09月27日

1 、作為北中國(guó)第一批從事商業(yè)地產(chǎn)策劃、招商、銷售的人，邢老師在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)一線已經(jīng)服 務(wù)了超過(guò) 18 年， 從商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)研判、 商業(yè)定位 、規(guī)劃設(shè)計(jì) 、招商銷售實(shí)踐到最終的運(yùn)營(yíng)管控 ， 精準(zhǔn)解析商業(yè)地產(chǎn)如何能夠合理利用市場(chǎng)規(guī)則，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，找到最為適合的市場(chǎng)定位和執(zhí)行路徑， 保證商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從前期到后期的......

業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬 長(zhǎng)沙：2025年08月26日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立 第一期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)方案第一期經(jīng)營(yíng)復(fù)盤和思路梳理第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤點(diǎn) 針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析，第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營(yíng)復(fù)盤和結(jié)算總結(jié)通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)......

智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分析 鄭州：2025年08月07日

1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來(lái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)鏈接經(jīng)營(yíng)管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團(tuán)化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)五步法共享服務(wù)中的流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化共享中心建設(shè)與數(shù)據(jù)化建設(shè)是兩類建設(shè)3、財(cái)務(wù)手握企......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州：2025年07月18日

明確VUCA時(shí)代下對(duì)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團(tuán)隊(duì)方向與未來(lái)明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)變革掌握使眾人行的方法與行為，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作一致，賦能他人掌握激勵(lì)人心的方法與行為，激發(fā)團(tuán)......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年09月13日

1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心2-上下級(jí)之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟4-現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題，老板總是最后一個(gè)知道5-新員工不會(huì)做，一線主管焦急萬(wàn)分卻無(wú)計(jì)可施6-員工安全意識(shí)低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人8-......