重慶CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐 廣州：2025年09月27日

一、自我覺察篇1.“全人模式”：重新認識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰(zhàn)”- 領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)3. “全人激勵模式”：我如何激勵？4. CEO和高管的自我覺察障礙（含測試）5. “成功人士的四大信念和20個壞習慣”二、管理和領(lǐng)導(dǎo)力......

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值 深圳：2025年07月25日

重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理觀1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財務(wù)能力的核心要素4、企業(yè)財務(wù)管理整體框架5、企業(yè)......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳：2025年08月28日

模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)認知盲區(qū)企業(yè)的價值創(chuàng)造：尋找機會or創(chuàng)造機會？CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經(jīng)營決策1、【認知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)格局......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2025年07月12日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標與成本戰(zhàn)略2．戰(zhàn)略成本管理概述3．成本的對象與習性二、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. 企業(yè)產(chǎn)能性......

大客戶銷售技巧與策略 廣州：2025年07月17日

第一部分 客戶需求發(fā)掘及成交技法1．銷售顧問定位需求調(diào)查、產(chǎn)品切入、關(guān)系建立咨詢式、專業(yè)化、方案型的銷售案例分析：解決方案銷售2．專業(yè)訪談流程啟動 – 引起注意，獲得好感調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案取得承諾 – 實現(xiàn)銷售進展與成交3．深度銷......