重慶企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 貴陽(yáng)：2025年08月24日

一、創(chuàng)新就是價(jià)值創(chuàng)造二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的有效路徑四、創(chuàng)新管理的系統(tǒng)建設(shè)......

企業(yè)創(chuàng)新羅盤—?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 佛山：2025年09月26日

中層、高層等企業(yè)核心層面員工課程大綱第一部分：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的意義一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——VUCA時(shí)代企業(yè)的立身之本1.真的是“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”嗎？2.數(shù)智化時(shí)代，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求；3.適應(yīng)VUCA時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)化型組織。二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)角色......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 廣州：2025年07月10日

提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年07月04日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

澄清：有關(guān)戰(zhàn)略解碼的三大誤區(qū)戰(zhàn)略通過(guò)部門垂直解碼的四大困境理解：理解戰(zhàn)略是“通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)奪取市場(chǎng)的策略”的定義理解戰(zhàn)略“通過(guò)流程與項(xiàng)目組合落地”的解碼方式掌握：學(xué)會(huì)使用 “戰(zhàn)略XK矩陣” 制定公司/事業(yè)單元的戰(zhàn)略學(xué)會(huì)使用 “戰(zhàn)略執(zhí)......

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年09月09日

TRIZ概念 （Theory of Inventive Problem Solving）：意譯為發(fā)明問(wèn)題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾，其目標(biāo)是完全解決矛盾，獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法，而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)......