重慶人力資源培訓公開課

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 重慶：2025年07月02日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

基于業務戰略的人才盤點與應用 重慶：2025年07月02日

掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑，從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩定，為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

人力資源數據分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員【特別聲明】本課程有若干演練環節，為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本，課堂上不負責為學員安裝軟件，請預先準備。為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本......

課程設計與開發 重慶：2025年07月10日

本課程適合企業大學（學院）校長、培訓負責人（總監、經理）、學習項目負責人、HR負責人、資深內部培訓師及資深業務骨干參與學習課程提綱：第一模塊：分析需求1. 控制點1：關鍵沖突2. 控制點2：關鍵問題3. 控制點3：一級目錄4. 控制點4：關鍵方法第二模塊：整理結構1. 控制項1：總模塊2. 控制項2：導航3. 控制項3......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶：2025年07月10日

第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講：薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講：薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶：2025年07月11日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬體系設計高級培訓班 重慶：2025年07月11日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

金牌面試官認證班 重慶：2025年07月11日

松下幸之助說： ＂企字無人便是止”。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于人才的競爭，而招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起看十分重要的作用。隨看企業與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，人才競爭愈發白熱化。然而在招聘問題上，企業往往遭遇以下問題—&md......

人力資源培訓內訓課程

TTT內部培訓師培訓 主講：陳老師

根據客戶內部講師培養、發展、提升的需要，量身定做TTT課程設計與開發培訓班，課程內容由淺入深，呈現階梯式講授與演進，滿足內部培訓師成長的需要。通過3天的專業訓練，讓內部培訓師了解成人學習心理和熟練運用需求分析的技巧，為課程設計與開發做好基礎；幫助內部培訓師掌握現代多元化的授課技巧，課程開發與教案設計，道具與游戲設計， ......

房地產核心課程開發與內訓師培養課程 主講：王老師

也許您正面臨外部培訓費用不斷飛漲，同時外部培訓師所授課程內容難于和房地產企業實際相結合的困難也許您滿腹真知灼見、實踐經驗豐富，可講出來卻讓人不愿聽，總難自信自如的傳授給員工；也許您苦于打造房地產企業核心競爭力，并急需內部的人來提煉固化、傳播分享。。。。。。誰為我橫刀立馬！內部培訓師的培養，已經日益成為房地產企業不斷發展......

TTT內訓師課程開發 主講：徐老師

“滿足績效需求，響應組織期待，對接學員興趣”，是課程設計與開發的最終目的，同時也是出發點，組織培訓的有效性，并不是要等授課結束才能決定，在課程的設計與開發階段，就決定了培訓的針對性、實效性、落地性。設計出能夠解決組織實際問題、學員心中困惑、績效增長障礙的課程，是所有組織內訓開發的期望。【組織困惑......

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