重慶人事管理培訓公開課

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導有說服力的報告。特別聲明：為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 重慶：2025年07月25日

縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門在人員管理中的角色培訓目標：建立人員......

HR賦能：用“經(jīng)營”與“量化”激活組織 重慶：2025年08月22日

HR價值升級：從傳統(tǒng)思維到經(jīng)營思維經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。人力資源管理是每一家優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素。人力資源部門工作的首要目標就是為了實現(xiàn)“人才賦能”，有效釋放每一位員工潛能，促進全員自主經(jīng)營。因此，所有優(yōu)秀企業(yè)都將HR部門提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看到，并以此指導自身能力的建......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 重慶：2025年09月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 成都：2025年07月10日

近年來，越來越多的企業(yè)為加強對業(yè)務(wù)的支撐，在一定規(guī)模以上的團隊或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負責根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認可？這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 成都：2025年07月10日

企業(yè)中層管理者/職能部門經(jīng)理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經(jīng)驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容3、人力資源管理的5才管理4、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規(guī)劃與招聘渠道2、結(jié)構(gòu)化的行為基礎(chǔ)面試法（1）步驟一，資質(zhì)分析（2）......

人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 成都：2025年07月11日

一、人力資源面臨的問題與挑戰(zhàn)1、人力資源不是公司的核心部門（1）人力資源工作很重要，也為公司的成長發(fā)展做出了很大貢獻，但是并沒有贏得業(yè)務(wù)部門的尊重，沒有贏得在公司的核心地位。（2）業(yè)務(wù)部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。（3）業(yè)務(wù)部門的“替罪羊”：成績......

向500強學習：人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都：2025年07月11日

為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價值？在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，對每個行業(yè)與崗位都產(chǎn)生了重要影響，對人力資源來說，也不例外。外圍市場環(huán)境的變化，促使HR們需要重新定義自身價值，進行角色的轉(zhuǎn)型，才能更好適應(yīng)企業(yè)對人力資源的價值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果？怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價值，看似一個很宏大的議題。其實，并......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理 主講：禹老師

新經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展需要把握變化------沿襲已久的經(jīng)營模式需要轉(zhuǎn)型；新形式下的企業(yè)運作需要正確規(guī)范------企業(yè)管理“奮斗”模式需要轉(zhuǎn)型；新經(jīng)濟新形式下的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要創(chuàng)新------既要研究對手，更要創(chuàng)造需求；世界在變小，速度在加快，社會在飛奔向前……后WTO......

90后員工管理之道 主講：吳老師

對于90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避；因為，當今90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當今90后一代新型員工涌入企業(yè)，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，如何應(yīng)對90后員工的挑戰(zhàn)？這是管理者不得不面對和思考的新問題，也是必須......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講：羅老師

開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班講師介紹破冰活動二、團隊組建分組活動獎懲措施培訓公約及簽字理念篇前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的價值貢獻1.企業(yè)管理實踐的發(fā)展趨勢2.人力資源管理發(fā)展的歷程3.現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4.客戶與人才雙重經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營價值鏈5.如何通過人力資源管理獲取核心競爭力第一部......

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