重慶精益生產培訓公開課

精益生產管理特訓營 重慶：2025年07月10日

1、 掌握精益生產導入的10大工具2、 掌握精益管理變革管理的組織建設3、 學習企業推進精益生產成功的十大要訣4、 運用用5S和目視化管理現場5、 幫助企業搭建精益人才育成體系邀請對象：企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

1、學會從創造價值的視角俯視組織、企業，繪制全價值鏈價值工程圖2、掌握打造企業的盈利體系與最佳流程的理念與方法3、了解如何建立整體最適合的管理系統4、學習如何培育企業自我進化機能5、認識建立管理連接技術的重要性課程對象供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年08月07日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產（lean）培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

制造業精益化與智能化兩化融合 重慶：2025年08月21日

精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 重慶：2025年08月23日

形勢分析 減少人手 減少流動 圖文并茂 案例分析 快速轉型課程大綱1、出現“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調機人員的措施10、減少機......

Lean Production精益生產 重慶：2025年09月13日

總經理、各部門經理、廠長、中高層生產主管及核心主管人員課程收益：在本次精益生產課程中，您將收獲——1、充分理解精益生產的原理，找到將殘次品數量降低50%的解決方案；2、掌握將庫存減少25%，實現最大的庫存周轉率的方法；3、掌握如何將生產每種產品所需要的人力減少20%；4、掌握精益化的度量方法，提......

精益生產培訓內訓課程

精益生產運用與注塑快速換模技術 主講：洪老師

注塑經理、注塑主管、PMC、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等、生產型企業現場管理人員、生產型企業設備管理人員；公司健康與安全負責人員等。課程大綱：第一章、精益生產與快速換模概論1.精益生產是做什么的？2.何為精益生產3.精益生產的優越性4.精益生產......

精益生產與精益改善 主講：鄧老師

精益生產管理歸根結底就是企業科學管理的規劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產源于工業工程，但高于工業工程，是企業為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的“ 精 ”就是指更......

精益領導力與精益管理卓越運營 主講：黃老師

在企業精益變革和精益提升過程中，如何以大局觀和前瞻性的思維，選擇和甄別有價值的精益改善項目，如何提高指導基層員工精益項目落地實施的能力，如何消除各部門員工對精益生產理解不深的誤區，對精益推進者和引領者提出了更高的要求。通過老師對精益案例實施的解析，視頻分享，小組討論，分組練習等方式，讓學員能了解和掌握精益生產體系和精益......

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