重慶班組長培訓公開課

五型班組構建與班組精細化管理 重慶：2025年07月11日

企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建（制度│機制│平臺）一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型：從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統管理案......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年08月07日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶：2025年08月11日

適用于企業生產班組長、生產主管、車間主任及其它相關部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關技術，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現場......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 重慶：2025年08月22日

生產課長、一線班組長、代理組長、現場技術員、儲備管理干部課程收益清晰了解一線干部自我角色認知與新思維，樹立積極主動的職業心態；革新觀念，學習班組長必備的全局觀和前瞻性思維；樹立開放的溝通心態，掌握有效的溝通技巧，進行良好的溝通，提高員工積極性與主動性；掌握新員工的教導技能，能夠快速勝任崗位工作；獲得管理的基本理念，掌握......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 成都：2025年07月12日

班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種......

一線主管現場管理技能提升 成都：2025年07月25日

一線主管在生產運營管理系統中承擔著非常重要的職能，一方面來自于一線主管所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是管理者又是執行者，另一方面作為一線主管又行使“做事”與“管人”的職責，承擔著企業生產運營管理的各項任務：制定計劃、下達命令、檢查與評價部屬、培育部屬同時又要協助上司完......

生產一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

班組長培訓內訓課程

班組精細化管理技能提升 主講：王老師

1.為什么要精細化管理2.班組工作如何做到精細化管理3.班組長個人如何做細節管理4.精細化管理要哪些技巧5.精細化管理有哪些要點課程特色：1.情、理、法綜合運用2.班組長管理思維角色定位3.精細化管理認知定位4.精細化管理素質和體系定位5.精細化管理技巧和方法課程大綱：第一天一、班組長管理思維1.班組長基本管理法則2.......

班組長技能提升之四——工作中的人際關系 主講：汪老師

班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管、一線主管、維修班組長課程目標：理解人際關系技能對于一線主管的重要性了解引起人際問題的主要原因，明確人際問題的四種類型了解常見人際問題的處理中的錯誤，學習人際關系處理的策略掌握人際問題四階段法的流程與要點利用人際問題分析流程，處理實際典型人際關系案例課程大綱：課程導入學員熱身，......

大兵小將話管理—金牌班組長管理技能提升 主講：黃老師

有一種人，精通業務，熟練技能，是大兵；手下有人，權限不大，乃小將。他們就是基層主管。他們渴望成長，卻長路慢慢；他們管人帶兵，卻權力有限；他們服從上級，卻有苦難言。用好這批人，相當重要，因為他們直接影響著組織的質量和效率。那么，怎樣讓他們發揮效能，做到百折不撓，行事高效，用人得法呢？【課程收益】讓基層主管能夠潛下心思，做......

......更多內訓課程