重慶領導力培訓公開課

全面提升管理能力與情商 重慶：2025年07月10日

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓受眾新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大......

變革管理三次方?（限30人） 重慶：2025年07月11日

好的變革是戰略的事，變革管理是落地的事。何謂變革管理？即管理企業變革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急，企業要實現成功變革，變革管理落地要做好。然而對于如何進行變革管理，許多管理者仍存在以下問題——如何調整員工對變革的不同情緒？如何推動變革實施？變革中如何以非正式組織補強正式組織......

管理者激勵與輔導能力提升 重慶：2025年07月12日

本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 重慶：2025年08月05日

新形勢下，全國各級黨組織在全面完成標準化規范化建設的基礎上，制定了黨建工作更高質量、更高標準的新目標，不斷提高黨建工作精細化管理水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產經營深度融合以及黨務規范實操等，成為充分發揮組織功能，把黨的力量全面轉化為現實生產力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個黨組織的“神經......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 重慶：2025年08月07日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 重慶：2025年09月12日

數字化大潮席卷時代，數字化轉型已經成為企業必選項，各行各業積極謀求數字化轉型。盡管如此，70%以上企業，數字化轉型項目仍然達不到所期望的結果。即，大量創新科技的應用，并不意味著就能單獨推動企業數字化轉型。那么，到底什么是數字化轉型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設計？本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數字化轉型......

演好新角色：從基層到主管 重慶：2025年09月25日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的抵觸，加......

人才管理與繼任者計劃 成都：2025年07月01日

* 人力資源總監，經理，主管* 培訓及組織發展經理，主管* 職能部門總監，經理* 咨詢公司人力資源項目經理，顧問課程大綱:1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業戰略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養* 人才盤點及人才測評* 績優人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護*......

領導力培訓內訓課程

教練式領導力——三維框架構建領導者的教練型思維 主講：丁老師

企業即便處在上升期，領導者們為了抵御到達失速點后面臨的危機，也會夜以繼日帶領組織進行著革新，來增加自身的確定性對抗外部的不確定性。但傳統工業式的管理模式無法完成“組織適應性系統”的升級。因為領導者和變革推動者需要接受變革無法由他們來管理這一事實，他們能做的只是支持組織自我管理變革。如何支持個體參......

決勝中層——支行長訓練營 主講：孟老師

支行長直接掌握日常經營管理活動，在很大程度上影響著銀行的經營成本，運營效率及品質，他們還將影響銀行的品牌及聲譽。所以管理技能發展，在當今比任何一個時代都重要。支行長應有的轉變：在時間分配上，打破自己的時間，應用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上，在工作技能上親力親為，轉化為通過他人完成任務，在價值呈現上，工作的績效，......

管理創新五項修煉——組織創新發展與路徑 主講：李老師

“學習是前進的基礎”，“學習是創新的前提”。在企業，創建學習型團隊是使員工與企業共同進步、成長、發展，不斷創新創造成功的持續之路。也是創建學習型企業的基礎，使企業真正實現和諧發展、科學發展和可持續性發展。培訓對象：企業各級管理人員課程形式：案例研討、情景模擬及現場演練相結......

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