重慶生產管理培訓公開課

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2025年07月09日

第一部分 生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等）（1） 備貨型生產方式（MTS）的特點（2） 訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）（3） 定制型生產方......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年07月10日

卓越有效的運營和與生產管理能力，對已經成為“世界制造中心”的中國制造型企業而言至關重要。中國制造業成本攀升，市場環境殘酷造成企業盈利持續下降、交貨不及時、資金占壓嚴重、質量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業常存如下困惑——q 如何轉換思想觀......

五型班組構建與班組精細化管理 重慶：2025年07月11日

1、 理清班組長的角色與職責2、 掌握現場管理的標準和要求3、 掌握80、90后員工管理技巧4、 運用型班組構建的方法5、 掌握班組管理的十把金鑰匙課程對象企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建（制度│機制│平臺）一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒......

注塑品質過程控制技術 重慶：2025年07月12日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、品管部經理/主管、注塑生產工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容：1、注塑品質過程控制人員必備的專業知識；2、塑膠原料質量的檢查與控制技術；3、色粉質量的檢查與控制技術；4、碎料過程質量的檢查與控制技術；......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 重慶：2025年07月12日

一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢：崗位生產人員2.專職點檢：設備點檢人員3.精密點檢：各專業技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的組織體制2.屬于分......

TPM-全員設備管理與維護實務 重慶：2025年07月15日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

打造最大化、低成本、高品質、高效率、可持續發展的精益企業中國制造企業面臨多方位挑戰：成本持續攀升、競爭不斷加劇、持續改善后勁不足、合資企業運作困難、新建/擴建產能達成目標低、產品升級換代快、爭奪高端價值鏈等，多重挑戰使中國企業精益管理轉型需求迫不及待，然而轉型存在高比例失敗風險，轉型成功僅占轉型啟動的30%，失敗率高達......

生產管理培訓內訓課程

5S與安全管理 主講：李老師

學習5S基本理論知識，掌握5S基本推行技巧，能結合實踐在企業推行5S管理。【培訓對象】企業高層領導；企業中層管理者； 班組長及骨干員工。【課程綱要】前言：1、21世紀的挑戰2、學習推行5S的意義？3、很多企業推行5S失敗的原因？4、學習5S正確的途徑和方法第一章：5S的內容、起源與發展1、二次大戰后日本經濟騰飛的兩大法......

系統全面安全管理專業知識 主講：賈老師

“系統全面安全管理專業知識培訓”是安全教育的重要環節。培訓的目的是提高企業全員的安全意識，安全管理水平和防止事故發生，實現安全生產。通過“系統全面安全管理專業知識培訓”的培訓，提高了企業各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科......

做好EHS主管 主講：趙老師

EHS主管的角色認知以及管理理念提高學習安全型班組（工廠或者車間）的建設思路提高EHS主管的安全態度和意識掌握必要的管理技能掌握安全早會的重點以及會議技巧掌握危險源識別的方法，評價危險源，管理危險源了解EHS主管的“十八般武藝”學員對象Students：EHS主管，EHS經理，生產線一線領班，E......

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