昆明戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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昆明戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個(gè)層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國(guó)際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個(gè)理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢(shì)菜單式的福利形式薪酬設(shè)計(jì)的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績(jī)考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考北京：2025年09月23日

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班昆明：2025年07月08日

第一部分：AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場(chǎng)景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場(chǎng)景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對(duì)董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班昆明：2025年07月10日

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，挖掘海量信息的價(jià)值被越來(lái)越多的人所關(guān)注，僅憑假設(shè)或經(jīng)驗(yàn)之談的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無(wú)法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營(yíng)突破口，利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論，方是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會(huì)有一個(gè)問題，教了很多功能，還是不懂得......

商務(wù)寫作實(shí)操班上海：2025年08月04日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧深圳：2025年07月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......