昆明談判方略培訓公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 昆明：2025年07月12日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業務的需要；四、營造環境：掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

跨部門溝通與團隊協作 昆明：2025年07月25日

企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程收益1，理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活2，更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3，理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能4，加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持......

沖突管理訓練 昆明：2025年08月04日

技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾，給企業管理帶來了壓力，于是組織中就難免產生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾：經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他......

卓越溝通技巧 昆明：2025年08月10日

弄清在組織內如何有效的溝通、建立良好的溝通模型與方式；掌握人與人之間的表達，傾聽等方面的溝通能力，提升工作效率；建立溝通渠道，克服溝通的障礙；提高工作效率、處理好身邊的人際關系；理解人際溝通技能的重要性，建立良好的溝通和合作的關系原則；溝通效果的體現：有效傾聽、正確表達與發問、及時反饋；人際關系和諧化、信息的準確傳達；......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年08月06日

由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能......

競爭戰略的本質-企業家的戰略必修課 廣州：2025年09月13日

1、理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標；2、掌握從公司級戰略到一級部門、二級部門乃至關鍵崗位的自上而下分解和自下而上的溝通理解方法論；3、掌握戰略解碼的思維方法，讓戰略解碼更科學;4、掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企業實踐案例，導入到......