昆明生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州：2025年07月25日

一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機(jī)修復(fù)頻度過高，影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突，造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低，且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷，致使客戶抱怨及退化......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開1．6S活動(dòng)—......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州：2025年08月23日

設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級(jí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)及運(yùn)作管理的中高級(jí)管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓(xùn)項(xiàng)目，初步達(dá)到以下目標(biāo)：了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓(xùn)......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。課程大綱：一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善：探討適合企業(yè)的故障處......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2025年08月22日

第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個(gè)人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 深圳：2025年08月22日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功（包括銷售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......