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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年07月11日
本課程通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧,提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......
AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 昆明:2025年07月08日
第一部分:AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場(chǎng)景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場(chǎng)景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對(duì)董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班 昆明:2025年07月10日
在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,挖掘海量信息的價(jià)值被越來(lái)越多的人所關(guān)注,僅憑假設(shè)或經(jīng)驗(yàn)之談的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無(wú)法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營(yíng)突破口,利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論,方是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密。市面上有很多工具類的課程,但會(huì)有一個(gè)問(wèn)題,教了很多功能,還是不懂得......
PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 昆明:2025年07月22日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽(tīng)不懂,業(yè)務(wù)也覺(jué)得無(wú)所謂?財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐!請(qǐng)問(wèn)你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架,系......
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 北京:2025年08月23日
第一部分 強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景使命代表著一個(gè)組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感,領(lǐng)導(dǎo)者一定要領(lǐng)導(dǎo)使命,使之滲透到組織的每一個(gè)角落。遠(yuǎn)景是理想的藍(lán)圖,一種超前的夢(mèng)想和前瞻性思考,是未來(lái)的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景,使之自動(dòng)自發(fā)!使命---領(lǐng)導(dǎo)源動(dòng)力找到行業(yè)使命,領(lǐng)導(dǎo)使命運(yùn)景思維,與純管理者本質(zhì)差別遠(yuǎn)景3階段、9步驟第二部分 強(qiáng)烈信念與......
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳:2025年09月12日
第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級(jí)審查學(xué)習(xí)攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對(duì)持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對(duì)不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的價(jià)值貢獻(xiàn)度。運(yùn)用不同的科學(xué)模型來(lái)系統(tǒng)地劃分業(yè)務(wù)關(guān)系等級(jí)并分析目前的大客戶的關(guān)系內(nèi)涵,能夠幫助到大客戶經(jīng)理從整體上審查客戶關(guān)系并制定增加大客戶業(yè)務(wù)價(jià)值的策略。......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...