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集團風險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海:2025年08月19日
了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風險評估的思路和實施過程學會識別集團內(nèi)外部風險并掌握風險的應(yīng)對之法培訓對象:董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓班 昆明:2025年07月08日
2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級,AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下,結(jié)合當前的 AI 技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領(lǐng)導,完善公司治理制度是......
經(jīng)營分析工具實操班 昆明:2025年07月10日
在“大數(shù)據(jù)”時代,挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關(guān)注,僅憑假設(shè)或經(jīng)驗之談的經(jīng)營方式已經(jīng)無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,從客觀、嚴謹、細節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營突破口,利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論,方是企業(yè)基業(yè)長青的秘密。市面上有很多工具類的課程,但會有一個問題,教了很多功能,還是不懂得......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 昆明:2025年07月22日
財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......
采購談判的科學與藝術(shù) 上海:2025年07月30日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分:談判風格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年09月09日
管理人員、承擔改進及創(chuàng)新的技術(shù)人員等課程大綱:TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分......