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銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 昆明:2025年07月03日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
2022渠道營銷創(chuàng)新打法、案場管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 昆明:2025年07月12日
1、梳理房地產(chǎn)市場渠道拓客模式,最大化的挖掘渠道價值。2、實(shí)現(xiàn)對渠道的掌控,激發(fā)并保持拓客團(tuán)隊(duì)的激情與戰(zhàn)斗力。【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產(chǎn)渠道營銷策略一、房地產(chǎn)營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業(yè)顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論:如何實(shí)現(xiàn)客戶價值體系3、營銷的經(jīng)營......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 昆明:2025年07月24日
1、把銷售目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個組織、成員具體任務(wù),并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機(jī)會點(diǎn),并根據(jù)現(xiàn)狀,制定、共識銷售策略,達(dá)到銷售目標(biāo)的方法;3、如何打開具體業(yè)務(wù),找到并共識切實(shí)的增長點(diǎn),上級部門與下級部門目標(biāo)握手;4、基于業(yè)務(wù)形態(tài),制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 昆明:2025年08月08日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”??!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
Office在人力資源管理中的高級應(yīng)用 上海:2025年06月30日
第一章、培訓(xùn)前預(yù)備知識(線上)一、Excel操作界面介紹自定義功能區(qū)選項(xiàng)卡自定義快速訪問工具欄.xls和.xlsx文件格式的區(qū)別工作簿視圖:普通、分頁預(yù)覽、頁面布局調(diào)整頁面顯示比例顯示/隱藏編輯欄、網(wǎng)格線、標(biāo)題多工作簿并排查看二、作表與工作簿管理工作表與工作簿的概念添加、刪除、移動、復(fù)制、隱藏、取消隱藏工作表快速切換和......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 上海:2025年08月02日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理的要點(diǎn)掌握供應(yīng)商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計(jì)劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......