昆明PHD培訓(xùn)公開(kāi)課

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 昆明：2025年07月08日

2025 年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實(shí)施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實(shí)施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級(jí)，AI 技術(shù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下，結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用，如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理制度是......

經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班 昆明：2025年07月10日

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，挖掘海量信息的價(jià)值被越來(lái)越多的人所關(guān)注，僅憑假設(shè)或經(jīng)驗(yàn)之談的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無(wú)法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營(yíng)突破口，利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論，方是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，教了很多功能，還是不懂得......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 昆明：2025年07月22日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽(tīng)不懂，業(yè)務(wù)也覺(jué)得無(wú)所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！請(qǐng)問(wèn)你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 昆明：2025年07月31日

一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽(yáng)平衡：通過(guò)運(yùn)用......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2025年08月14日

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)經(jīng)理或主管 / 會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2025年07月12日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......