昆明價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2025年07月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

總經(jīng)理、工廠總監(jiān)、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、運營優(yōu)化總監(jiān)/經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員課程收益:建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構(gòu)成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業(yè)經(jīng)營的原點1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營4、精益的核心思想5、精益......

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

企業(yè)經(jīng)營層、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理課程大綱一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索：皇族企業(yè)？貴族企業(yè)？平民企業(yè)精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質(zhì)取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）P......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2025年07月12日

1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法培訓對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......

財務(wù)總監(jiān)特訓營 深圳：2025年07月11日

專業(yè)性強：本課程主要針對的是中小企業(yè)老板、財務(wù)總監(jiān)，通過學習能夠設(shè)計出科學、嚴謹財務(wù)方案并實施。實操性強：以中、小型企業(yè)的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強：本課程依據(jù)方案設(shè)計的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財務(wù)系統(tǒng)設(shè)計能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對......