昆明終端促銷培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 昆明：2025年07月12日

1、梳理房地產市場渠道拓客模式，最大化的挖掘渠道價值。2、實現對渠道的掌控，激發并保持拓客團隊的激情與戰斗力。【課程對象】房地產企業營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明：2025年07月24日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

引流轉化業績倍增實操班 昆明：2025年08月08日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

商務PPT結構設計與策劃 北京：2025年08月23日

培訓、報告 、演講、會議 、推銷、談判，我們需要制作PPT進行演講和展示。通常的方法是：接到任務，隨便找幾個接近的模板，復制Word材料，調整自己看不下去的內容，爭取蒙混過關。這樣做出來的PPT通常目標不清，結構混亂，展示不力。很難引起別人的注意，打動別人。很多人做演示文稿只注重幻燈片本身的效果，以為找到了好模板和模型......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 廣州：2025年08月28日

1、學會閱讀與分析三大報表，透過數據看管理；2、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在；3、量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法；5、擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視......