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生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海:2025年07月12日
1、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)突破方法!本課程完全遵循:“目標(biāo)”>“績(jī)效”> “方法”的學(xué)習(xí)邏輯,所學(xué)即能所用,所用即能所得,適宜受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效低下困擾的管理者快速理清思路,找到方法;2、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要工具與方法的運(yùn)用!課程采用全實(shí)戰(zhàn)教......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年07月10日
企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:客戶和消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代,企業(yè)需要更強(qiáng)地適應(yīng)客戶的能力客戶越來越挑剔,交期要快,質(zhì)量要好,價(jià)格要低訂單批量越來越小,向個(gè)性化定制過度材料,人力成本持續(xù)上升訂單個(gè)性化,不平衡將成為一種常態(tài),缺乏靈活快速響應(yīng)能力的企業(yè)將逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力并被淘汰出局企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)沒有建立起......
生產(chǎn)經(jīng)理:從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門:2025年08月19日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點(diǎn)* 同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對(duì)* 分析了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實(shí)施規(guī)則3.根......
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州:2025年07月10日
為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司具體實(shí)際情況,對(duì)公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對(duì)性的培訓(xùn),強(qiáng)化工廠運(yùn)營(yíng)管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車間管理和生產(chǎn)過程控制的管理能力和解決各種問題的能力。參訓(xùn)對(duì)象各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理者、生......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳:2025年07月25日
在工業(yè)品市場(chǎng)中,我們常常需要面對(duì)以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發(fā)展,代理商很多,但是往往等著項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動(dòng),如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項(xiàng)目中......
利潤(rùn)挖掘,工廠成本的分析、評(píng)估與管控 深圳:2025年07月12日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,隨之而來的是,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小!企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來越高,您是否也面對(duì)這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 成本意識(shí)不到位,管理者想進(jìn)行成本管理卻無從......