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跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 昆明:2025年07月25日
第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對(duì)其他......
跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 貴陽(yáng):2025年09月13日
第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對(duì)其他部門......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都:2025年07月24日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能,幫助企業(yè):提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為,減少問題升級(jí)、減少占用上級(jí)管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
團(tuán)隊(duì)管理之跨部門溝通 成都:2025年08月12日
特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、視頻教學(xué)等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,提升學(xué)員對(duì)實(shí)際問題的解決能力,突出課程的趣味性和實(shí)用性。特點(diǎn)3:模擬競(jìng)賽,通過各小組之間的PK,增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和全局意識(shí),提升學(xué)員......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年08月14日
生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等;課程收益:正本清源,掌握描述問題與匯報(bào)問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路......
產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳:2025年07月11日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測(cè)試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。課程大綱:1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建......