昆明目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 貴陽：2025年08月23日

1、認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進(jìn)行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計劃管理 貴陽：2025年08月28日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標(biāo)與計劃管理的意識掌握制定有效目標(biāo)與高效計劃的步驟與方法，并學(xué)會使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中的遇到的問題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都：2025年07月11日

OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理，變成......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 成都：2025年08月06日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標(biāo)設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責(zé)，對目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標(biāo)。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標(biāo)高效達(dá)成力 成都：2025年09月15日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都：2025年09月24日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶：2025年07月25日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)目標(biāo)管理形成一套科學(xué)合理的管理體系，讓目標(biāo)上下達(dá)成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標(biāo)管理能力；3、提升企業(yè)目標(biāo)制定的科學(xué)性和執(zhí)行力，推動企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。崗位收益：1、全方位梳理目標(biāo)管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標(biāo)制定的模式、方法和工具；3、把握目標(biāo)計劃實施和控制的......

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵管理 佛山：2025年07月11日

公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管課程背景部門目標(biāo)不知道如何分解到員工，導(dǎo)致上級的壓力無法傳遞下去；目標(biāo)制定不甚合理，目標(biāo)太低了，干部無壓力；目標(biāo)太高了，成了干部內(nèi)心的阻力；工作計劃性不強，導(dǎo)致目標(biāo)無法百分百落地執(zhí)行；缺乏有效的過程控制與管理，導(dǎo)致目標(biāo)完不成；員工缺乏工作熱情，導(dǎo)致目標(biāo)導(dǎo)難以達(dá)成；公司缺乏激勵的......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與績效管理 主講：張老師

全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業(yè)實際操作和咨詢企業(yè)中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實際操作的真實案例，更加具有說服力），深入淺出的講解人力資源管理過程中的存在和潛在問題和解決方法......

邁向成功的基石——目標(biāo)管理 主講：劉老師

“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)的各級主管必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定目標(biāo)，并由此決定上下級的責(zé)任和目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為經(jīng)營、評估和獎勵每個......

新任管理者目標(biāo)設(shè)定與計劃管理 主講：秦老師

基層管理者、新生代管理者、管理培訓(xùn)生【課程大綱】第一單元：引論哈佛大學(xué)“目標(biāo)威力”實驗第二單元：什么是目標(biāo)管理？1.什么是目標(biāo)？2.目標(biāo)管理的由來、定義、意義3.目標(biāo)管理的五大要素：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理4.目標(biāo)設(shè)定的范圍【案例：埃隆·馬斯克“......

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