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新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 昆明:2025年07月02日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂?,F象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 昆明:2025年07月10日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
向華為學習:增量績效設計與落地 昆明:2025年07月30日
第一天上午第一部分:【績效帝國:華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理:任正非從大秦帝國學到的經驗案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驅動:以奮斗者為本的增長模型】現場互動:華為內部效能提升模型提煉1、增量......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明:2025年08月08日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 昆明:2025年08月08日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
薪酬體系建設與管理 昆明:2025年08月09日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
新時代績效與薪酬創新管理 昆明:2025年08月16日
中國最具實戰型的一天系統課程,國內頂尖人才戰略專家著名團隊建設專家,將幫助您的企業梳理思路,整理方案解決企業定位,績效考核等問題。課程大綱上午課程01企業如何做績效才能快速落地,實現業績提升利潤倍增!02企業戰略目標如何設計才能有效達成?03企業定位如何制定才能搶占市場,快速占領顧客心智?04選人,育人,留人的方法策略......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明:2025年09月27日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
績效管理培訓內訓課程
設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設 主講:楊老師
一、工程總承包組織變革1、組織結構現狀及問題分析2、組織結構調整優化的指導思想3、工程總承包業務的組織結構設計原則4、組織結構調整優化的主要內容5、組織結構中遠期規劃6、國際工程公司總包項目部組織設計對比總結分析案例:某設計院的工程總承包組織結構設計二、工程總承包的激勵績效1、傳統績效、現代績效與項目績效考核的區別2、......
卓越績效管理模式提升 主講:張老師
卓越績效管理模式源自美國波多里奇國家質量獎評審標準,是一套以顧客為導向,追求卓越管理的管理理念和準則,其核心是強化顧客意識和創新活動,追求卓越的經營績效。中國加入WTO以后,企業面臨全新的市場競爭環境,如何進一步提高企業管理水平,在激烈的市場競爭中取勝,是企業可持續發展道路上必須正視的問題。2004年,我國制定并頒布了......
績效改進群策群力工作坊 主講:周老師
一切管理動作的目標,都是為了改進業績,包括提高銷量、降低浪費、穩定品質、促進效率。大量成長型企業以消耗領導人心力,消耗員工精力為代價推動企業發展,極大程度上限制了企業的成長空間和員工幸福度,不幸福的員工創造不了滿意的客戶,不滿意的客戶支撐不了企業的持續發展。為此,中國企業急需科學的“業績改進系統&rdquo......