昆明人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 昆明：2025年07月11日

人效提升與組織設(shè)計、價值鏈設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計價值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級，理清公司架構(gòu)、組織問題實戰(zhàn)作業(yè)之exc......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 昆明：2025年07月24日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 昆明：2025年08月06日

第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計工具：......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 昆明：2025年09月09日

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進(jìn)行動員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動方案的內(nèi)容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 昆明：2025年09月09日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 昆明：2025年09月26日

1.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景框架圖2.提升管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度3.統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、語言和行動4.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程、思路和方法5.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中的設(shè)計和實操能力6.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識，主動參與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負(fù)責(zé)和參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、企業(yè)為什......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 貴陽：2025年07月02日

各有關(guān)企事業(yè)單位：所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)”，企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓(xùn)、形式主義”的論斷，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)常常苦悶，都在尋找解決培訓(xùn)的......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 貴陽：2025年07月02日

公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人、直線經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案（3）......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 主講：盧老師

人力資源規(guī)劃作為人力資源管理體中的第一步，是做好人力資源所有管理工作模塊的前提。本課程結(jié)合人力資源管理工作的實際，從戰(zhàn)略出發(fā)，講述人力資源規(guī)劃工作如何有效地開展。【課程目標(biāo)】熟悉人力資源規(guī)劃工作的內(nèi)容、流程與原則掌握人力資源規(guī)劃工作的方法、技巧與工具掌握在人力資源規(guī)劃工作在人力資源管理工作中運用【課程對象】企業(yè)各級人力......

EPEM——非人力資源的人力資源管理 主講：莫老師

我們部門缺人，您們怎么還沒招到？人力資源部怎么選人的，剛來幾天就走了，煩不煩？新來的員工不勝任，人力資源部是怎么培訓(xùn)的？考核是人力資源部的事兒，為啥老要我們張羅？上述場景在您的公司里是否也存在過？或者，您正在經(jīng)歷著？人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認(rèn)為,當(dāng)然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練1天 主講：賀老師

系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點評、案例分析、經(jīng)驗分享等；課程對象：組織的非人力資源經(jīng)理課程描述：本課程針對一線經(jīng)理在人力資源管理經(jīng)常會遇到的問題，而很多經(jīng)理則認(rèn)為人力資源管理應(yīng)該為人力資源部門的職責(zé)。其實人力資源管理是在一線經(jīng)理的職責(zé)及可控制的范圍內(nèi)。圍繞一線經(jīng)理“帶好團(tuán)隊”這個中心，以員工敬業(yè)的原......

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