昆明中層管理培訓公開課

智用?：人員管理 昆明：2025年07月06日

了解管理者定位：認同作為管理者，需要更多地調動和使用每個下屬、發揮他們最大的作用。既要確保完成眼前的業績，也保證團隊未來能夠創造更大的成就鼓勵員工士氣：建立與下屬間互信關系的作用以及相關的方法；使用和發展各種類型員工的策略；激勵下屬士氣。輔助員工成長：通過與員工談心，掌握其思想動態；了解各個員工所重視的激勵因素；制定員......

高績效團隊建設 昆明：2025年07月12日

一、認識高績效團隊1、團隊為什么如此流行？ 體驗活動：小豬過河2、為什么是團隊而不是團伙？ 體驗活動：迷失森林3、團隊的成功才是真正的成功。4、高績效團隊的特征。 體驗活動：多少個三角形？5、團隊發展的五個階段。二、當前團隊存在的普遍問題1、團隊領導不力2、成員缺少必要的信心和激情3、成員相互的合作并不協調 體驗活動：......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明：2025年08月07日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

財務人向上管理及員工激勵藝術 昆明：2025年08月14日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 昆明：2025年08月25日

一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進：觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

企業中高層管理者、各職能部門主管、企業骨干精英及新晉預備干部等課程收益:—— 建立起對執行、執行力正確而又理性的管理認知；—— 樹立起完整的如何做好執行、如何提升執行力的實踐知識結構；—— 提升管理者執行的意識、提升執行力的實戰技能；—......

中層管理培訓內訓課程

突破解決問題的瓶頸 主講：陳老師

當公司開會時，您是否常覺得意見分歧，最后總是不了之，沒有答案？您是否每次遇到問題，都未能找到真正原因，以致相同問題一直重復發生？如何訓練自己面對問題有追根究柢，分析解決的能力？如何在公司內建立一套共同的思維模式？課程收益本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用，并找出造成問題的根本......

經營思維掌控業績一線團隊管理實務 主講：秦老師

聚焦一線銷售管理實務。以銷售效果的達成為根本導向，運用大量方法、工具，手把手輔導，學完即可用。【課程對象】一線銷售管理者【課程大綱】一、管理者的職能和核心價值是什么？1.管理者六項職能戰略解讀目標分解過程追蹤復盤與提升資源整合團隊管理2.管理者核心價值管理者核心價值：業績目標與可持續發展管理者核心價值下的思維理念：經營......

SPOT國際團隊引導技術工作坊 主講：王老師

國際引導大師制作國內資深SPOT認證培訓師交付18人左右小班授課，80%時間用于研討與練習，練習機會充分系統實用的方法技巧工具整合國內外引導技術最佳實踐適用對象組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等學習收益1、一個模型：學習和掌握FNS的4D......

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