太原戰(zhàn)略管控培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢：2025年09月26日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2025年07月16日

近年來，隨著國辦發(fā)〔2023〕35號文（簡稱“35號文”）等一系列配套文件的落地，地方政府債務管理進入新階段，中央明確提出城投需向產(chǎn)業(yè)化、市場化主體轉型，交易所及協(xié)會也明確了產(chǎn)業(yè)化轉型的指標要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策導向的產(chǎn)業(yè)化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據(jù)新政......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓大綱：第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝？訓練戰(zhàn)略思維的習慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓練模式思維的習慣第二天上午：組織架構你的組織架構安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓練調整組織結構的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 呼和浩特：2025年07月15日

1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負責人，曾為世界500強高管，有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經(jīng)驗。2.五個模塊的課程學習幫助學員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報告披露標準，了解GRI標準與ISSB標準的異同；3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告披露標準落實實踐中的管理方法、操作指南及應用模板，易學易復制，拿來......

基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓體系構建、運營和管理方面：認識和了解培訓運營和管理的“四駕馬車”學習和掌握培訓體系構建的核心方法論與關鍵技術學習和掌握學習項目設計和管理的關鍵步驟和方法2、在培訓體系各個模塊的設計方面：熟悉和掌握構建培訓體系關鍵模塊的原理、技術和方法有效掌握課程體系設計的關鍵邏輯有效掌握課程體系開發(fā)的......

競爭戰(zhàn)略的本質-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

1、理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；2、掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關鍵崗位的自上而下分解和自下而上的溝通理解方法論；3、掌握戰(zhàn)略解碼的思維方法，讓戰(zhàn)略解碼更科學;4、掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企業(yè)實踐案例，導入到......