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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥:2025年07月05日
1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)3、房地產(chǎn)公司設(shè)計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理(萬科)計劃運營-......
新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
1.將學(xué)員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中,從項目管理者的角度出發(fā)用實戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)形式真實還原企業(yè)項目的運作情況,讓學(xué)員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統(tǒng)思路和方法,提升項目策劃能力。發(fā)現(xiàn)并解決工程項目管理中棘手問題,輸出相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法等。2.充分的研討共建,讓輸出的成果取之于項目,用之于項目。3.課程融入......
價值工程及研發(fā)成本控制 杭州:2025年08月07日
20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進入21世紀(jì),競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企業(yè)最為關(guān)注的焦點之一。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,產(chǎn)品的實際成本70-80%在研發(fā)設(shè)計階段就已經(jīng)確定了,所以......
VAVE價值工程研發(fā) 上海:2025年07月11日
第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?1)目標(biāo)管理決定人生成就案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實驗視頻:三個石匠的目標(biāo)2)目標(biāo)管理的五大意義第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念1.目標(biāo)管理溯源:1)......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場,幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)一:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售”到“......