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籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式,盤活用工自主權(quán) 北京:2025年07月13日
一、三大用工關(guān)系解析1、標準勞動關(guān)系2、非標準勞動關(guān)系3、非勞動關(guān)系二、標準勞動關(guān)系中的用工自主權(quán)(一)勞動關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動合同與勞動關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘,依法簽合同4、合同種類的選擇(二)勞動關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時間誰來定?2、工作內(nèi)容誰來定?3、調(diào)崗一定要員工同意嗎?......
勞動關(guān)系中核心文書、表單、協(xié)議流程重整與風(fēng)險控制 北京:2025年09月27日
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h,外因總是通過內(nèi)因起作用,沒有無緣無故的仲裁訴訟,大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險的管控,必須從完善最基本的文本做起,這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系,而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中,因企業(yè)在文本......
以人力資源管理視角下的勞動關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計 濟南:2025年08月16日
1、在勞動關(guān)系管理中,人力資源的定位2、容易觸動勞動糾紛的23個風(fēng)險點3、如何構(gòu)建勞動風(fēng)險規(guī)避體系實操4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略解碼5、以BSC為核心的戰(zhàn)略解碼到組織績效6、目標到計劃的分析工具-OKR7、績效文化與企業(yè)文化的構(gòu)建8、素質(zhì)模型與素質(zhì)模型在績效管理中的應(yīng)用9、活力曲線與強制排序,以及標桿地產(chǎn)的應(yīng)用10、高績效輔導(dǎo)與實......
HR必備技能--特殊勞動關(guān)系管理及法律風(fēng)險控制 杭州:2025年08月22日
全面了解特殊員工勞動用工管理的基本事項,熟悉該類用工管理中的常見疑難問題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力,掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對用工管理中出現(xiàn)的問題和爭議。適用對象總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱:一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年08月01日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的方法論和技能,幫助企業(yè):提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進部門間共贏的合作行為,減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海:2025年08月07日
1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......