太原管理技能培訓(xùn)公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月31日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

MTP-中層管理技能提升 北京：2025年07月03日

1．幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；2．幫助中基層管理者做好目標(biāo)管理，做到上下協(xié)同，目標(biāo)一致；3．掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，提升業(yè)績；4．掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長，事半功倍；5．掌握團(tuán)隊打造的方法，做到團(tuán)隊高績效；6．掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......

新任（儲備）干部管理技能提升 北京：2025年07月03日

新任經(jīng)理、后備（儲備）干部課程目標(biāo)：解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法、技能和態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法掌握提高團(tuán)隊管理和提升績效的方法課程大綱：第一部分：對管理的認(rèn)識一、新任管理者的挑戰(zhàn)與調(diào)適1. 案例：初為干部的感受2......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 廣州：2025年08月18日

在目前大數(shù)據(jù)，云計算風(fēng)起云涌的時代，內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行，保險及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實踐智能審計，不久的將來，可能會失去審計的資格！• 如何系統(tǒng)有效的實施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型？• 如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值？&......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；團(tuán)隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進(jìn)措施；通過出色的風(fēng)險管理，更加有效的實施解決方案和改進(jìn)措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......