太原產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 北京：2025年07月01日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點(diǎn)探討在公司既有框架下如何高效的完成項(xiàng)目任務(wù)：1.在實(shí)際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理往往對(duì)這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？2.在團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)中，跨部門工作難以展開(kāi)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京：2025年07月10日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

向華為學(xué)習(xí)——產(chǎn)品研發(fā)與管理 北京：2025年07月11日

一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題3.研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)4.各級(jí)別的特征5.研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級(jí)別？存在的典型問(wèn)......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法；4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法，實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)；6.掌握通過(guò)公共技術(shù)平臺(tái)的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的方法；7.......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

舞動(dòng)奇績(jī)--終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

今天的實(shí)體門店，面對(duì)著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來(lái)越難，終端業(yè)績(jī)提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時(shí)代背景下門店經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題，核心是打造高盈利標(biāo)桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運(yùn)營(yíng)思維。課程收益1.強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能、升級(jí)服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績(jī)......