太原品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京：2025年07月11日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2025年09月08日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續(xù)改善體系。通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質(zhì)量、效率、成本等的能力。通過全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質(zhì)的優(yōu)秀骨干人員，促進基層人才培養(yǎng)。課程對象各部門經(jīng)理/主管、工程師、技術(shù)員、......

QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州：2025年07月23日

各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念......

設(shè)備現(xiàn)場班組維修（護）技能提升 上海：2025年08月25日

第一章 現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備維護基礎(chǔ)知識一、設(shè)備管理-成熟有效的生產(chǎn)效率工具設(shè)備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產(chǎn)設(shè)備維護目標與現(xiàn)場KPI全員生產(chǎn)設(shè)備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產(chǎn)設(shè)備維護所能期待的結(jié)果與車間生產(chǎn)目標達成二、提高生產(chǎn)效率的有效方法設(shè)備能力低下與生產(chǎn)效率設(shè)備的七大損失現(xiàn)場與對策生產(chǎn)能力基礎(chǔ)-設(shè)備綜......

打動你的學員 — 完美學習體驗? 廣州：2025年09月26日

1、學會洞悉聽眾的學習心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計教學方法；2、掌握開場、控場、提問等授課技巧，自信呈現(xiàn)授課內(nèi)容；3、學會運用7個技巧，收集和管理培訓(xùn)所需素材；4、輸出一份精心設(shè)計的培訓(xùn)課件PPT。課程特色1、教學方式包含實戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發(fā)學員的學習熱情與參與度；2、在課堂上引導(dǎo)學員參與競賽展示，實......