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房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險管理 鄭州:2025年08月08日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險管控模式三、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的稅務(wù)規(guī)劃四、房地產(chǎn)合作開發(fā)模式類型與稅務(wù)規(guī)劃五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地環(huán)節(jié)稅務(wù)管理與規(guī)劃六、“三舊改&rd......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及相關(guān)管理型運用人才課程大綱:一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”......
澄源正本、把控風(fēng)險,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢:2025年07月15日
太陽毀滅8分鐘后地球才知道,而股權(quán)設(shè)計出問題需要幾年后才會有結(jié)果。許多企業(yè)常有這樣的誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)稅交多交少是財務(wù)工作的結(jié)果,但現(xiàn)實中的稅務(wù)稽查告訴我們,多交稅并不一定是財務(wù)處理出問題,更有可能是股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計就出了問題!股權(quán)架構(gòu)設(shè)計伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個階段,稅務(wù)成本也成為整個資本交易活動中最大的痛點。作為企業(yè)的C......
以數(shù)治稅的強(qiáng)合規(guī)時代,稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險的平衡之道 青島:2025年08月01日
模塊一 智慧稅務(wù)如何進(jìn)行全時監(jiān)控及精準(zhǔn)分類管理【綜合案例1】某市稅務(wù)機(jī)關(guān)對轄區(qū)餐飲企業(yè)風(fēng)險識別及分類案例【綜合案例2】某家居零售公司被稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行全方位稅務(wù)風(fēng)險分析案例(一)稅務(wù)風(fēng)險的兩種主要類型(二)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的主要原因1.【案例1】業(yè)財融合不到位、合同管理不當(dāng)導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險2.【案例2】發(fā)票管理不當(dāng)導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2025年09月11日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí),定會大有收益。課程大綱第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......