太原KPI培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......

KPI的有效設定 北京：2025年07月16日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京：2025年08月22日

績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經理、HR經理一同參與）課程大綱：第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年09月26日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

大型復雜項目管理實戰 北京：2025年09月26日

對于大型復雜型項目來講，除了具有一般項目的共性以外，還有其自身的特殊型。顯著的有四個：一是涉及的是國家或國際上的重大項目；二是投入資金很大，有的項目一次就要投入上百億以上；三是世界和國內關注度和影響很高，對于一個國家的經濟發展和推動世界某方面的發展有著具大意義；四是涉及的專業領域、不同行業和需要的人員非常多，管理成本較......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年07月09日

本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式，學員將通過示范和實例練習掌握HAZOP方法，并且學習如何運用它高質量地完成工藝危害分析任務。培訓收益：HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生，降低災害帶來的損失及事故原因分析等發......