太原基層管理者培訓公開課

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年07月28日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

基層管理者必備技能—JS（工作安全） 北京：2025年08月22日

理解安全的含義，提升安全的意識理解災害連鎖，掌握切斷災害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態通過KYT訓練，掌握發現不安全行為與狀態的方法掌握安全預防的關鍵掌握安全災害事故分析與解決的方法培訓淺顯易懂，把管理技能歸結為一張四階段法的卡片，易轉化、易執行本次培訓，學員會通過大量的案例討論與練習掌握工作安全的技能。課程大綱一......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年09月24日

改善及持續進行改善，更有效的利用現有的人、機、料，讓員工能更輕松更安全更有效的工作，同時在交貨期內生產出客戶所需要的優質產品。作為一線主管，要在交期內生產客戶需要的優質產品，就需要不斷提高生產效率，作業改善是提高生產效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業改善的核心推動者，是最了解現場作業的人，承擔著現場作業改善的重任......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

精品課程開發的十項修煉 上海：2025年07月11日

1、掌握成人學習原理以及需求調研方法2、掌握科學的課程結構構建以及內容設計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現的技巧方法邀請對象：培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱：A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年08月21日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......