太原IEC17025培訓公開課

QC七大工具實戰訓練 鄭州：2025年08月08日

從上個世紀60年代開始，日本的企業通過運用品管七大手法，收集工作現場的數據并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節 變革管理1.什么是變革2.誰做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習：障礙溝通計劃第三節 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習：六西格瑪風險管理計劃第四......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

汽車行業中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師，生產管理人員，現場作業人員，內部審核員，質量主管，質量工程師等五大工具初學者。課程內容產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

產品需求挖掘與規劃實踐 北京：2025年08月22日

總經理、產品總監、研發總經理/副總，產品經理/項目經理，市場工程師、產品規劃專家、系統工程師，需求分析師，研發骨干員工等課程收益分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗，并通過現場的互動，幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年08月13日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......