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太原中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓太原團隊建設培訓公開課
中高層干部管理技能提升 太原:2025年07月12日
企業中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
演好新角色:從基層到主管高級培訓班 太原:2025年08月13日
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理;課程大綱:一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原:2025年08月14日
第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊:2025年07月16日
主題一:時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機,工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變,為了穩定市場,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質,大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神,才能創造出人......
演好新角色:從基層到主管高級培訓班 鄭州:2025年08月07日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理;課程大綱:一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到,認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......
高績效團隊與執行力 鄭州:2025年08月19日
一、數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主動的人個良好的團隊協作賦能的領導力持續改進的團隊學習組織的敏捷優勢VUCA時代下的敏捷高績效團隊的四個方面了......
管理復制特訓營 鄭州:2025年09月13日
企業管理人員,團隊課程大綱一:管理者能力素質模型二:十大核心技能1、組織力——創建團隊2、凝聚力——文化建設3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導力—&......
員工團建:《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州:2025年09月25日
開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標,統一的思想,統一的規則,統一的行動,統一的聲音!第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么?2、什么是任務,什么是結果?我們每天做的是結果,還是做的是任務?許多人還沒有搞清楚什么是任務,完成“三事”......
團隊建設培訓內訓課程
打造高能團隊,團隊職業素養與技能提升培訓課程 主講:劉老師
本課程是國內目前最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員......
復盤:將經驗轉化為能力 主講:秦老師
“學而時習之,不亦說乎”,那么,課程學習結束之后我們該怎么樣幫助學員進行復盤呢?很多時候,我們要做,想做,卻苦于沒有合適的工具和方法。管理是盯出來的,復盤是管理者帯領團隊達成業績、提升能力的關鍵環節之一,復盤是績效派行動學習項目的殺手锏。工作坊將復盤技術與應用場景相結合,在課程現場結合應用場景進......
團隊凝聚力和忠誠度 主講:孔老師
公司全體人員(管理層、員工)【授課方式】講師演講,情景分析,問題討論【課程大綱】一、凝聚力概念與伙伴精誠協作就能夠變的強大二、為什么人多力量卻不一定大認知邦尼人力定律三、如何理解凝聚力凝聚力+感召力+協作力=領導力四、如果具備凝聚力以德為本、以孝為大、以仁為智五、忠誠度的概述員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度六、為什么需......